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Veracruz pierde hasta 52 mil millones de pesos al año por falta de talento calificado: el costo oculto que frena su crecimiento

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Por: Redacción El Censal | Xalapa, Veracruz | 11 de febrero de 2026

Veracruz no enfrenta un problema de desempleo masivo. En realidad, enfrenta algo más costoso: escasez de capital humano especializado. Mientras el estado mantiene una tasa de desocupación cercana al 2.5% —según datos recientes de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI— el verdadero desafío está en la calidad del empleo y en la brecha de habilidades.

El impacto económico de este déficit ya puede estimarse.

Un mercado laboral grande, pero poco especializado

Veracruz cuenta con una Población Económicamente Activa (PEA) cercana a 3.6 millones de personas (INEGI, ENOE 2025). Sin embargo, más del 68% de los trabajadores se encuentran en la informalidad, uno de los niveles más altos del país.

La informalidad no solo implica ausencia de prestaciones. Implica baja productividad. Según el INEGI, el valor agregado por trabajador formal puede ser hasta 2.3 veces mayor que el de un trabajador informal en sectores industriales y de servicios avanzados.

Esto significa que una parte sustancial de la fuerza laboral veracruzana opera en actividades de bajo valor agregado, limitando el potencial de crecimiento estatal.

El cálculo del costo económico

El Producto Interno Bruto (PIB) de Veracruz ronda los 1.35 billones de pesos corrientes (INEGI, último dato anual disponible 2024 actualizado a precios 2025).

Diversos estudios del Banco Mundial y la OCDE estiman que la brecha de habilidades puede reducir entre 2% y 4% el crecimiento potencial anual del PIB en economías regionales con alta informalidad y baja especialización técnica.

Aplicando un escenario conservador del 2.8% del PIB estatal como costo de ineficiencia por déficit de talento, el resultado es el siguiente:

1.35 billones x 2.8% = 37,800 millones de pesos anuales

Ese es el costo mínimo estimado en productividad perdida.

Pero el impacto no termina ahí.

Inversión que no llega

En 2025, México captó más de 36 mil millones de dólares en Inversión Extranjera Directa (Secretaría de Economía), impulsada por el nearshoring. Estados con mayor disponibilidad de ingenieros, técnicos certificados y especialistas en manufactura avanzada (Nuevo León, Guanajuato, Querétaro) concentraron la mayor parte de los proyectos industriales.

Veracruz, pese a su ubicación estratégica y su sistema portuario, captó una proporción significativamente menor de proyectos manufactureros de alto valor agregado.

Si Veracruz lograra captar apenas 1.5% adicional del flujo nacional de IED industrial, podría recibir aproximadamente 540 millones de dólares adicionales por año (al tipo de cambio promedio de 17 pesos por dólar: cerca de 9,180 millones de pesos anuales).

Al sumar productividad perdida + inversión potencial no captada, el costo total anual asciende a:

37,800 millones + 9,180 millones = 46,980 millones de pesos

En un escenario intermedio (3.5% de impacto en PIB y mayor captación potencial), la cifra puede escalar hasta 52 mil millones de pesos anuales.

El efecto multiplicador

El impacto no es solo contable. Cada 1,000 millones de pesos en inversión industrial generan entre 2,500 y 4,000 empleos directos e indirectos, según estimaciones del IMCO. La falta de talento técnico reduce la capacidad del estado para activar ese efecto multiplicador.

Sectores con mayor brecha detectada en Veracruz:

  • Manufactura avanzada
  • Logística especializada
  • Ingeniería industrial y eléctrica
  • Tecnologías de la Información
  • Servicios empresariales

El círculo vicioso

La combinación de alta informalidad, baja especialización técnica y limitada vinculación universidad-industria genera un ciclo difícil de romper: salarios bajos → poca inversión en capacitación → baja productividad → menor inversión externa.

El problema no es que Veracruz no tenga fuerza laboral.
El problema es que no tiene suficiente talento certificado para competir en la economía de relocalización industrial.

En un contexto donde México vive una reconfiguración productiva histórica por el nearshoring, el capital humano se ha convertido en el principal filtro de inversión.

Y hoy, ese filtro le está costando a Veracruz decenas de miles de millones de pesos cada año.

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